KI-Integration & Automatisierungsberatung · Wolfenbüttel · DACH · ab 1 Mio € Umsatz

KI muss in den Prozess —
nicht in die Strategie-Ablage.

If foundations shake — we take the stage.

V1 Capital bringt KI und Automatisierung in echte Arbeitsabläufe: Vertrieb, Backoffice, Support, Recruiting, Finance. Kein Workshop ohne Umsetzung. Kein Tool ohne messbaren Hebel. Als KI-Beratung aus Wolfenbüttel arbeiten wir für Mittelstand, KMU und Handwerk in DACH — als KI-Integrator, Operator oder Interim-CRO.

Erster produktiver Use-Case in 2–4 Wochen Direkt mit dem Founder Akut-Linie Krise: +49 172 2532705
Portfolio-Case

–60 % Prozesskosten

xpansio — eigene Software, End-to-End von Buchhaltung bis Service.

Portfolio-Case

E2E Sales-Auto

Hey Listen — gesamter Verkaufsprozess automatisiert, Tool-Erweiterung laufend.

Portfolio-Case

<24 h Response

Time-to-First-Response bei HireBotIQ — automatisiertes Recruiting.

Operator-Track

10 Mio € CEO

Umsatz als CEO verantwortet. 15+ Jahre operativ im Mittelstand.

KI, Krise oder Kapital?

In 60 Sekunden zur Lage-Diagnose.

Sieben Fragen — keine Email, keine Anmeldung. Am Ende: passender V1-Hebel, erste operative Stoßrichtung und drei konkrete Toolkit-Templates.

Lage einschätzen Direkt zum Toolkit
SCHRITT 1Branche & Größe
SCHRITT 2Aktuelle Lage
SCHRITT 3KI-Hebel & Engpass
ERGEBNISV1-Hebel + 3 Templates
Wann V1

Drei Momente, in denen KI
zum operativen Hebel wird.

V1 Capital kommt, wenn KI nicht als Tool-Liste, sondern als Veränderung im Arbeitsalltag gebraucht wird — und wenn Krise, Wachstum oder Kapitalthemen diese Umsetzung beschleunigen müssen.

KI-Umbruch

KI bleibt im Hype, statt im Prozess.

Workshop war schön — aber die Produktivität im Team ist unverändert. Es fehlt die Use-Case-Auswahl mit echtem Hebel und jemand, der Tools bis in den Arbeitsalltag ausrollt.

V1 → KI-Readiness · LLM-Rollout · Automation produktiv in 2–4 Wochen
Transformation

Wachstum stockt trotz intaktem Markt.

Vertrieb hängt an Einzelpersonen, Prozesse skalieren nicht, die Organisation hinkt dem Plan hinterher. KI und Automation werden zum Hebel, wenn sie an echten Engpässen ansetzen.

V1 → Sales-/Ops-Automation · Operator-Mandat · Interim-Führung
Krise

Die Liquidität kippt in 6–12 Wochen.

Bank stellt Linie infrage, Rechnungen stauen sich, das Team ist im Krisen­modus. KI ist hier kein Zukunftsthema, sondern ein schneller Kosten-, Reporting- und Steuerungshebel.

V1 → Interim-CRO · 13-Wochen-Liquidität · Automation als Sanierungshebel
Leistungen

KI zuerst —
aber nie losgelöst vom Geschäft.

KI-Integration und Automatisierung sind der primäre V1-Hebel. Wenn die Lage Sanierung, Wachstum oder Kapital betrifft, verbinden wir diesen Hebel mit operativer Verantwortung.

01

KI-Integration & Automation

Outcome: Produktiver KI-Einsatz in 2–4 Wochen — gemessen in Kostensenkung, Durchlauf­zeit oder Kapazitäts­gewinn pro Abteilung.

2–8 Wochen
  • Use-Case-Priorisierung nach Hebel
  • LLM-Integration (ChatGPT, Claude)
  • Workflow-Automation (Make, n8n)
  • Team-Enablement bis zur Produktion
KI ansehen →
02

Management-Beratung

Outcome: Strategie mit Umsetzungs­pflicht. Vertrieb, Ops und Organisation auf belast­baren Zahlen — nicht auf Slides.

3–9 Monate
  • Vertriebs-Redesign & Skalierung
  • Ops- & Prozess-Tuning
  • HR-, Recruiting- & Org-Design
  • Change bis zur gelebten Praxis
Case →
03

Sanierung & Turnaround

Outcome: Liquidität gesichert, Banken im Boot, Fortbestand positiv. Im Ernstfall als Interim-CRO bis Cashflow und EBIT stabil stehen.

72h–12 Monate
  • Liquiditäts- & Cash-Management
  • Banken- & Gläubiger-Verhandlung ab Tag 1
  • Interim-CRO / -CEO
  • KI & Automation als Sanierungs­maßnahme
Case →
04

Company Building

Outcome: Von Idee zu ersten Kunden. KI-first-Stack, MVP in 8–12 Wochen, GTM bis zum ersten Umsatz — als Co-Builder, nicht als Berater.

8–24 Wochen
  • Ideation & Markt-Validierung
  • MVP · No-Code · KI-first-Stack
  • Go-to-Market & Erstkunden
  • Team- & Organisations­aufbau
Case →
05

Strategische Beteiligungen

Outcome: Kapital plus Operator. Beirats-Sitz, Operator-Präsenz, Zugang zu Partnern und Kunden. Wert­steigerung durch KI-Hebel, nicht durch Multiple-Spiel.

Langfristig
  • Minderheit 25–49 % · Mehrheit ab 50 %
  • Aktive Wertsteigerung durch KI
  • Beirats-Sitz & operative Begleitung
  • Zugang zu Partnern & Kunden
Case →
Was wir suchen

Zwei Tracks.
Beide hands-on.

V1 Capital arbeitet als Operator, nicht als Berater aus der Distanz. Deshalb passen wir nicht zu jeder Situation — aber zu diesen zwei Arten von Mandaten sehr genau.

Track A · Beratungs- & KI-Mandate

Wir übernehmen Verantwortung auf Zeit.

KI-Integration und Automatisierung für Handwerk, KMU und Mittelstand — plus klassische Interim-Mandate (CRO, CEO, Projekt) in kritischer Phase. Wir sitzen im Haus, nicht im Beratungs­gebäude. Mit klarer Ergebnis­verantwortung.

Zielgröße
KI & Automation: ab 1 Mio € Umsatz · Handwerk und KMU
Interim & Turnaround: 5–50 Mio € · 20–300 Mitarbeiter
Schwerpunkt
KI-Rollout, Workflow-Automation, Vibe Coding — plus Krise, Turnaround, Skalierung
Format
KI-Pilot 2–4 Wochen · Interim-Mandat 3–12 Monate · 1–5 Tage/Woche
Branchen
Handwerk, Industrie, Services, SaaS, B2B — DACH-Mittelstand
Fit-out
Börsennotierte Konzerne · Projekte unter 2 Wochen
Mandat anfragen
Track B · Beteiligungen

Wir werden Partner, nicht nur Cap-Table-Eintrag.

Minderheits- oder Mehrheits­beteiligung an profitablen Mittel­ständlern mit KI-Hebel. Kapital + Beirats-Sitz + operative Mitarbeit — kein klassisches PE.

Ticket
Minderheit 25–49 % oder Mehrheit ab 50 %
Zielgröße
1–20 Mio € Umsatz · profitabel oder kurz davor
Thesis
Mittelstand mit Optimierungs­hebel durch KI & Operator-Expertise
Format
Kapital · Beirats-Sitz · aktive operative Rolle
Fit-out
Pre-Revenue · reine Finanz­beteiligung ohne Mitarbeit
Beteiligung besprechen
Abgrenzung

Warum V1 weder Beratung
noch klassisches PE ist.

Wer Beratung sucht, sollte Beratung kaufen. Wer Kapital sucht, PE. Wer beides braucht — Kapital und operative Hand — findet das selten unter einem Dach. Genau dafür gibt es V1.

V1 Capital Klassische Beratung Klassisches PE
Rolle Operator im Haus — CRO, CEO, Beirats-Sitz Gutachter & Sparringspartner Kapitalgeber mit KPI-Board
Eigenes Risiko im Mandat Interim-Funktion, Beteiligung, Erfolgsanteil Tagessatz, Deliverable-Risiko Kapital-Einsatz, Exit-Druck
Tempo Ab Tag 1 operativ im Unternehmen Kick-off & Analyse-Phase (4–8 Wo.) Due-Diligence 3–6 Monate
Bei akuter Krise Direkt als Interim-CRO — Banken-Gespräch Woche 1 S6-Gutachten zur Plan-Vorlage Keine Präferenz für Krisen-Cases
Dauer Engagement 3–12 Monate Mandat · unbefristete Beteiligung 3–6 Monate Projekt 5–7 Jahre Halte-Periode
Erfolgsdefinition Outcome-KPIs im Mandatsbrief · bis die Zahlen halten Abgeliefertes Gutachten & Präsentation Multiple bei Exit
Perspektive

Was wir am Mittelstand
2026 wirklich sehen.

Drei Muster, die uns in Mandaten und Beteiligungen immer wieder begegnen — und warum klassische Beratungslogik bei keinem davon mehr reicht.

These 01

Sanierung beginnt nicht am S6 — sondern an der Liquidität.

Die meisten Mittelständler kommen zu spät, weil sie auf das Gutachten warten. Wer noch 8 Wochen Cash hat, braucht Banken­gespräch in Woche 1 — nicht in Woche 6. Das S6 ist Folge der Rettung, nicht ihr Anfang. Wer anders herum startet, verliert Handlungs­spielraum.

Krise · Turnaround
These 02

KI-Pilot ist nicht gleich KI-Produktivität.

Workshop, Proof-of-Concept, Leuchtturm — und dann bleibt der Alltag wie er war. Der Hebel liegt nicht im Modell, sondern im Change: Use-Case mit echtem Hebel, Rollout bis in den Prozess, konsequente Abschaffung des Alten. Ohne diesen Mut wird KI teuer statt profitabel.

Transformation · KI
These 03

Operator ≠ Aufsichtsrat.

Minderheits­beteiligung ohne operative Rolle ist für das Unternehmen meist wertlos — und für uns auch. Die Lücke zwischen passivem Kapital und aktivem Mittelmanagement wird größer. Wer sie füllt, gewinnt. Deshalb ist V1 nie nur Cap-Table-Eintrag, sondern Beirats-Sitz mit Umsetzungs­mandat.

Beteiligung · Governance
So arbeiten wir

In vier Schritten
zur Lösung.

Kein 200-Seiten-Gutachten — sondern ein klarer Fahrplan. Vom ersten Call bis zur operativen Umsetzung. Verbindlich und messbar.

Schritt 01

Erstgespräch

30 Minuten, direkt mit dem Founder. Sie schildern Ihre Situation, wir geben eine erste Einschätzung — ehrlich und unverbindlich.

30 Min · kostenfrei
Schritt 02

Analyse & Diagnose

Wir analysieren Zahlen, Prozesse und Organisation. Innerhalb von 1–2 Wochen liegt eine fundierte Standortbestimmung mit konkreten Handlungsfeldern vor.

1–2 Wochen
Schritt 03

Strategie & Maßnahmenplan

Kein Gutachten — sondern klarer Fahrplan: was zuerst, was parallel, welche Quick Wins, welche Investitionen. Verbindlich und messbar.

Priorisiert & quantifiziert
Schritt 04

Umsetzung & Begleitung

Wir setzen operativ mit um. Interim-Management, KI-Integration, Change-Prozesse — wir bleiben, bis die Ergebnisse stehen.

Bis die Ergebnisse stehen
Beteiligungen

Drei Unternehmen.
Drei reale Hebel.

Wir investieren nicht nur Kapital — wir arbeiten operativ an der Wertsteigerung mit. Beirats-Sitz, Netzwerk-Zugang, Operator-Präsenz bei Produktentscheidungen.

— 01
E-Commerce · Wärmepumpen · 50 % Beteiligung
xpansio GmbH

Deutschlands Wärmepumpen-Onlinehändler — vollständig KI- und automationsgestützt von Buchhaltung bis Service. Eigene Softwarelösungen sorgen dafür, dass jeder Kunde das richtige Produkt findet.

−40 %Kosten­ersparnis
höhere Conversion
24/7digitaler Kaufprozess
— 02
Telefon-KI · SaaS · Middle Layer · Portfolio-Partner
Hey Listen Technologies

Anbieter von Telefon-KI-Lösungen für verschiedenste Branchen — vollintegriert mit intelligentem Middle Layer, der Tools wirklich versteht. Diverse SaaS-Produkte in Entwicklung.

24/7Erreichbarkeit
MultiBranchen
FullIntegration
— 03
KI-Matching · ANÜ · Personalvermittlung · Portfolio-Partner
HireBotIQ GmbH

KI-gestützte Matching-Plattform für Kunden und Bewerber — eigenkonzipierte Bewertungspipelines, Guardrails und LLMs für konstant hohe Match-Qualität. Als ANÜ oder Personalvermittlung.

<24hMatch-Vorschlag
100 %strukturierter Ablauf
FairKI-Bewertung
Showcase

Wir reden nicht über KI.
Wir bauen sie selber.

Andere zeigen Slides. V1 zeigt was läuft, was scheitert und was gerade entsteht — sechs Showcase-Bereiche, alle vibe-coded, alle beobachtbar.

Operator

Wer das operativ verantwortet.

Christian Kirsch, Founder & CEO V1 Capital
Founder & Operator · V1 Capital

Christian Kirsch

15+ Jahre operativ im Mittelstand — als CEO, Gründer und Beirat. Umsatz bis 10 Mio € verantwortet, inkl. Krisen- und Sanierungs­phasen aus Geschäfts­führer-Perspektive. Heute Operator in eigenen Portfolio-Unternehmen (xpansio, Hey Listen, HireBotIQ) und V1-Mandaten. V₁ stammt aus der Luftfahrt — die Geschwindigkeit, bei der ein Flugzeug abhebt; als Fluglehrer in Braunschweig persönliches Feld, hier der Punkt, an dem Mandate aufhören zu reden und anfangen zu liefern.

ESCP Business School Loughborough University FlyCademy Braunschweig 15+ Jahre operativ
Warum V1

V1 ist kein Branding-Gag —
V1 ist ein Entscheidungs­moment.

In der Luftfahrt ist V1 die Entscheidungs­geschwindigkeit beim Start. Bis V1 kann der Pilot den Start abbrechen. Nach V1 wird geflogen — egal was passiert. In Beratungs­mandaten gibt es genau diesen Punkt: ab hier wird umgesetzt. Die meisten Mandate scheitern nicht an der Strategie — sie scheitern daran, dass dieser Moment nie kommt.

V1 — Rotate.
Standard-Call-Out im Cockpit beim Erreichen der Entscheidungs­geschwindigkeit — der Moment, in dem das Flugzeug abhebt.
Entscheidung V1

Entscheidungs­geschwindigkeit

Letzter Punkt, an dem der Start abgebrochen werden kann. Danach wird geflogen — auch bei Triebwerks­ausfall.

V1 Capital · der Moment nach dem Call-Out
Rotation VR

Rotation

Der Pilot zieht; das Flugzeug dreht in den Steig­winkel und löst vom Boden.

Übergang von Rollen in Fliegen
Climb V2

Sichere Steig­geschwindigkeit

Minimum, bei dem auch mit ausgefallenem Triebwerk sicher weiter­gestiegen wird.

Sicherheits­marge im Notfall

V1 Capital ist für den Moment nach dem Call-Out gebaut. Wir kommen, wenn analysiert genug ist und gehandelt werden muss — im Namen, im Arbeits-Modus, im Mandats-Zuschnitt.

Haltung

Drei Zusagen — für jedes Mandat.

Ehrliche Einschätzung

Wenn ein Mandat nicht zu uns passt, sagen wir das nach 30 Minuten. Wenn eine Maßnahme nicht tragen wird, sagen wir das auch — bevor Budget fließt.

Eigenes Risiko im Mandat

Interim-Rolle, Beirats-Sitz, Beteiligung. V1 wählt Mandats­formen, in denen der Erfolg des Unternehmens und der V1-Erfolg am selben Strang hängen.

Messbare Ergebnisse

Outcome-KPIs stehen am Tag 1 im Mandats­brief. Wir bleiben, bis die Zahlen halten — kein Übergabe-Theater an den Nächsten.

Häufig gefragt

Was Geschäftsführer
vor dem ersten Gespräch wissen wollen.

Kurze Antworten zu Honorar, Vertraulichkeit, Dauer und Zusammenarbeit. Detaillierte FAQ zu den einzelnen Leistungen auf den jeweiligen Service-Seiten.

Was kostet ein V1-Mandat?
Beratungs-Mandate rechnen wir auf Tagessatz-Basis ab — unabhängig von Format (Projekt, CEO-Sparring, Interim-CRO, KI-Rollout). Bei Sanierungs- und Turnaround-Mandaten kommt optional eine Erfolgs­komponente dazu (Cashflow-Milestones, Schulden­reduktion). Beteiligungen laufen über Eigenkapital statt Honorar — mit Beirats-Sitz und operativer Rolle. Konkrete Tagessätze und Mandats-Struktur nennen wir nach dem 30-Min-Erstgespräch — kein Angebot ohne Lage-Verständnis.
Wie lange dauert ein Mandat typischerweise?
Sanierung/CRO: 3–12 Monate, bis Cashflow hält. Transformation/Operator-Mandat: 6–18 Monate. KI-Einsatz: 2–4 Wochen bis erster produktiver Use-Case, dann optional Rollout. CEO-Sparring: 6–24 Monate. Beteiligungen: offen — wir verkaufen nicht nach 3 Jahren.
Wie läuft das Erstgespräch ab?
30 Minuten, direkt mit Christian Kirsch — kein Sales-Team, keine Folien. Sie schildern die Situation, wir fragen gezielt nach, am Ende steht eine ehrliche Einschätzung: V1 passt, V1 passt nicht, oder wir kennen jemanden, der besser passt. Vertraulichkeit ab erstem Kontakt, NDA auf Wunsch.
Wer ist V1 Capital, wer nicht?
Ist: Operator-Boutique mit Founder-Führung, spezialisiert auf Mittelstand 5–50 Mio € in Krisen-, Transformations- oder KI-Phasen. Ist nicht: kein Ersatz für MBB oder Top-Tier-Häuser bei Groß­transformationen, kein Inkubator, kein Fonds. Wenige Mandate pro Jahr, dafür volle Präsenz.
Arbeitet V1 mit Banken und Insolvenz­verwaltern zusammen?
Ja. Bei Sanierungen koordinieren wir die Kommunikation zu Haus- und Sicher­heiten-Banken und führen Verhandlungen über Linien­fortführung und Tilgungsaussetzung. Bei Eigen­verwaltung oder Schutz­schirm­verfahren begleiten wir die Geschäfts­führung operativ — juristische Beratung läuft über ein eingespieltes Kanzlei-Netzwerk.
Was ist der Unterschied zu klassischer Beratung?
Klassische Beratung liefert Analyse und Empfehlung — Umsetzung bleibt beim Kunden. V1 liefert Analyse und übernimmt Umsetzung: als Interim-CRO, als Operator, als Beirat mit Ergebnis­druck. Kein 200-Seiten-Gutachten, das im Regal landet, sondern Verantwortung für messbare Outcomes in definiertem Zeit­fenster.
Wie diskret ist der Erstkontakt?
Vertraulich ab der ersten Nachricht. Kein CRM-Tracking, keine Daten­weitergabe, kein Sales-Funnel. Auf Wunsch NDA vor Gespräch. Bei Krise: Anruf unter +49 172 2532705 — direkter Rückruf, ohne Umweg über Assistenz.
Kontakt

Zwei Wege.
Ein Gespräch.

30 Minuten, direkt mit dem Founder. Sie schildern die Situation, wir sagen nach diesen 30 Minuten, ob V1 der richtige Partner ist — für ein Mandat oder eine Beteiligung. Diskret, ehrlich, unverbindlich.

Akut-Linie Krise +49 172 2532705
Sitz Wolfenbüttel · Niedersachsen
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Kein Problem.

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